在公司运营过程中，采用ISO 9001：2008质量管理标准、环境管理标准ISO 14001：2004、员工健康安全管理标准OHSAS 18001：2007等认证管理系统...
- 质量认证
在公司运营过程中，采用ISO 9001：2008质量管理标准、环境管理标准ISO 14001：2004、员工健康安全管理标准OHSAS 18001：2007等认证管理系统，
公司颁发符合欧盟标准的所有铝产品证书。
对于有关食品（食品库存，罐头）的材料，所有确保产品安全和卫生的规格，最终将与食品接触，都严格遵循。规格是按照国际标准制定的，并与我们的客户合作，以满足每个终端接收方的具体要求。遵守这些安全条例是通过定期由内部审计师和客户自己进行的检查确保的。
与此同时，处理食品相关材料的生产部门利用风险分析实施了HACCP系统，同时设置了关键的检查站，以预防和消除可能影响这些材料安全的风险。
- 持续改进流程（CIP）
CIP 计划是中铝实业公司理念的一个组成部分。CIP 的目标是挖掘每个员工的具体经验和个人创造力。所有流程，特别是与产品开发、制造和销售相关的流程，都会不断进行评估，以寻求在质量、成本和时间以及避免浪费方面可能的改进。当然，人为因素也被赋予了高度优先地位，因为改善工作场所的安全和整体工作条件也是 CIP 流程的重要方面。
中铝实业的CIP组织基于高效的团队。这些工作得到中央选举委员会主持人、CIP协调员和CIP指导委员会等官员和机构的支持。不断向所有员工提供与 CIP 活动相关的工作、经验和结果建议是流程持续成功的关键要求。这是通过各种沟通渠道和工具（如通知板、内联网、定期通讯和 CIP 活动）实现的，这些通信渠道和文书基于标准化的报告格式，便于简洁易懂地了解各个团队的 CIP 活动信息。所有建议的改进都收集和处理在中央数据库中，所有工作人员都可以访问。管理员确保对建议进行系统评估、处理建议并处理奖金支付。
CIP 是：
公司文化
解决问题的技术
办公室-西普
焦点-西普
项目-西普
创意管理
磨坊- 西普
6 S（将工作场所带出安全、清洁、整洁和符合人体工程学的状态）
CIP
- 卓越中心
中铝实业的工程师、设计师和冶金师以及我们的销售人员与客户合作，开发创新产品和合金，以应用于各种应用。位于洛阳工厂的"卓越中心"的工程专家使用工艺开发设备进行铸造、挤压、锻造和轧制，以应对最费税的设计和制造挑战。
所有这些过程都由扫描电子显微镜和先进的 CAD/CAM 系统等分析工具支持。合金开发是中铝实业扩大可能性的另一个研究领域，其目标是制造更多的耐腐蚀产品，还是提高焊接性和强度。
- 索赔时
如果在数量和质量方面有任何差异，买方必须自在卸货港收到货物之日起30天内提出投诉。如果发现投诉属实，买方必须出示足够的照片和视频作为卖方的要求，卖方应在未来30天内通过汇出约定的赔偿金额来解决这一索赔。如果包装因装卸不礼貌而有问题，请直接向保险公司索赔。
